News and events

Musím dávat pozor, jestli zase netlačím na pilu, říká nová šéfka prodeje v PrimeCellu

  • Nová šéfka prodeje ve skupině PrimeCell Šárka Vitásková neskrývá celosvětové ambice.
  • Vitásková pracuje pro PrimeCell Advanced Therapy, jež vyvíjí léčivé přípravky z lidských buněk.
  • Do firmy přišla po 17 letech práce pro farmaceutickou firmu Zentiva, která patří koncernu Sanofi.

Po sedmnácti letech opustila Šárka Vitásková farmaceutickou společnost Zentiva/Sanofi a od února vede prodej pro PrimeCell. Biotechnologická firma, která se zabývá relativně mladým oborem regenerativní medicíny - léčbou pomocí vlastních buněk pacienta -, ji zaujala především díky vlastní zkušenosti.

"Jeden z přípravků pomohl mému manželovi vyřešit vleklý zdravotní problém s kotníkem," popisuje Vitásková. Vystudovanou veterinářku na nové práci baví rychlost, s níž se dějí změny ve firmě, ale také nadšení a strategie PrimeCell. Ve firmě má podíl i investiční skupina Penta.

PrimeCell nedávno rozdělila svůj byznys na dvě části. PrimeCell Bioscience se zabývá podporou biotechnologických start-upů a spoluprací na jejich výzkumu. Vitásková pracuje pro PrimeCell Advanced Therapy, jež vyvíjí léčivé přípravky z lidských buněk.

Šárka Vitásková. Manažerka přešla ze Zentivy do PrimeCell.

Šárka Vitásková. Manažerka přešla ze Zentivy do PrimeCell.
autor: HN – Tomáš Škoda

ŠÁRKA VITÁSKOVÁ

V roce 2010 získala ocenění pro nejlepší manažery Sanofi. Za největší úspěch považuje svou rodinu. Manžel a dvě děti ji dokážou podržet a zlepšit jí náladu. Stres vybíjí sportem, hraje volejbal, běhá a jezdí na kolečkových bruslích.

Ačkoliv firma pracuje především na výzkumech, jejichž výsledky mohou být při troše štěstí na trhu až za několik let, prodává už také několik vlastních produktů. Například přípravek chondrograft, který se využívá pro léčbu chrupavek a "vypěstuje" se ze zdravých buněk pacienta, nebo přípravek pro léčbu poranění očí.

Oproti počtu léků, jež Vitásková prodávala pro Sanofi, jde však o malé portfolio. "Výhodou je čas, který máme v terénu před uvedením nového produktu pro diskusi a konzultace s odbornými společnostmi. Pokud je preparátů hodně, nemáte prostor se věnovat všem stejně," vysvětluje. Zároveň říká, že v blízké době firma uvede na trh nové produkty.

Jako šéfka prodeje bude mít na starost také vybudování česko-slovenského obchodního týmu a zavádění nových léčebných postupů v Česku, na Slovensku a v Polsku. Momentálně se soustředí na marketingovou kampaň pro značku i nové přípravky. "Chci dokázat zdánlivě nemožné, včetně celosvětové expanze," neskrývá ambice Vitásková.

Srdeční záležitost

Při studiu na Veterinární a farmaceutické univerzitě v Brně Vitáskovou ani nenapadlo, že spojí svou kariéru s léčivy pro lidi. Chtěla zůstat v akademické sféře a být vědkyní. "Zabývala jsem se studiem autoimunitních onemocnění a genetické zátěže u koní," popisuje. Vědeckou kariéru přerušila kvůli založení rodiny a uvědomila si, že nebude lehké dohnat kolegy, kteří se výzkumu věnovali nepřetržitě. "Roli sehrála i náhoda. Jedna kolegyně začala pracovat v nynější Zentivě a byla tak nadšená z výsledků a spolupráce s lékaři, že na mě část entuziasmu přenesla," vysvětluje Vitásková.

Právě nadšení lidí, kteří do Zentivy přišli ve stejném období, tedy kolem roku 2000, podle Vitáskové nastartovalo úspěch firmy na trhu. V Zentivě začínala jako medicínská reprezentantka, kdy uváděla na tuzemský trh několik léků. Pak dlouho vedla tým pro léčiva na různá onemocnění. Z firmy odcházela jako ředitelka manažerů pro důležité zákazníky v Česku a na Slovensku. Na výrobce léků ovšem nedá dopustit. "Zentiva byla, je a navždy bude moje srdeční záležitost, mnohému mě naučila," říká.

Přechod k biologickým léčivům v PrimeCell ji baví. "Tyto preparáty jsou pro mě osobně vyšším stupněm s většími odbornými nároky a znalostí nejnovějších trendů napříč obory," míní Vitásková.

Spokojený tým

Nejvíce pyšná ve své kariéře je na to, že pochopila rozdíl mezi vedením a řízením týmu. "Nějakou dobu mi trvalo, než jsem změnila svůj původní cíl ,mít nejlepší výsledky na trhu' na ,být nejlepší a vést spokojený tým'." Ke změně ji postrčila zpětná vazba podřízených, kteří kvůli rychlému sledu zadávaných úkolů byli v práci pod velkým tlakem.

"Jsem moc ráda, že našli odvahu mi to na rovinu říct," přiznává. Po změně vedení viděla, že měli větší chuť do práce, přicházeli s nápady a lépe spolupracovali. Tak chce vést tým i v PrimeCell. "Ale stejně si musím občas dávat pozor, jestli už zase netlačím příliš, na pilu'," dodává.